Oboard vs. Atlassian Goals

Direkter Vergleich – finden Sie die Lösung, die am besten zu Ihnen passt

Strategische Berichte
Oboard
Atlassian
OKR- und KPI-Dashboards für Führungskräfte

Beide Lösungen ermöglichen den Export gefilterter Listen. Oboard bietet darüber hinaus frei konfigurierbare Dashboards, die als PDF oder direkt nach Confluence exportiert werden können.

Hierarchie-Ausrichtung-Ansicht

Beide Apps können angezeigte Metriken filtern, aber mit Oboard können Sie auch benutzerdefinierte Datenspalten für zusätzlichen Kontext hinzufügen.

Strategiekarte

Ziele bieten keinen strukturellen Überblick. Die Oboard-Strategiekarte visualisiert Ihre gesamte OKR-Hierarchie.

OKR-Roadmap

Goals verfügt über keine Zeitachse. Oboard bildet projektübergreifende Ziele und Aufgaben auf einer einzigen Roadmap ab.

Leistungsbericht

Goals bietet keine strukturelle Gesamtübersicht. Oboard bietet einen anpassbaren Leistungsbericht in Echtzeit für Teams und Einzelpersonen.

OKR- und KPI-Verwaltung
Automatische Score-Updates basierend auf dem Jira-Status

Oboard synchronisiert den Fortschritt automatisch anhand des Jira-Status. In Goals sind Updates ausschließlich manuell möglich.

Benutzerdefinierte Gewichtungen

Goals berechnet den Gesamtfortschritt über einfache Mittelwerte. Oboard ermöglicht eine benutzerdefinierte Gewichtung.

Manuelle Fortschrittsaktualisierungen

Beide Tools unterstützen manuelle Fortschrittsaktualisierungen für Ziele und Metriken.

Erweiterte Metriktypen

Ziele beschränken Metriken auf „Start-to-Target“. Oboard bietet flexible Formate, benutzerdefinierte Einheiten und Meilensteine für eine präzise Nachverfolgung.

Anpassbare Strategie-Elemente

Goals erzwingen eine feste Struktur. Oboard bietet vollständig anpassbare Hierarchien.

Check-ins und Benachrichtigungen
Fortschrittsaktualisierung-Feed mit individuellen Check-ins

Beide Lösungen bieten Check-in-Feeds für Metriken.

Benutzerdefinierte Check-In-Zeitpläne und Benachrichtigungen

Goals erzwingt monatliche Check-ins. Oboard ermöglicht benutzerdefinierte Zeitpläne.

Organisationsmanagement
Abbildung der Unternehmensstruktur

Goals kann Abteilungen nicht segmentieren, was zu Informationsüberlastung führt. Oboard bildet Ihre Organisationsstruktur vollständig ab.

Erweiterte Zugriffsberechtigungen

Goals basiert auf weit gefassten Jira-Berechtigungen. Oboard ergänzt granulare Sicherheitskontrollen und hält sensible Strategien gezielt geschützt.

OKR- und KPI-Dashboards für Führungskräfte

Sowohl Atlassian Goals als auch Oboard ermöglichen den Export einer gefilterten Zielliste in eine Datei. Darüber hinaus bietet Oboard leistungsstarke, benutzerdefinierte Dashboards mit mehreren Ansichten, die als PDF exportiert und in Confluence eingebettet werden können.

Hierarchie-Ausrichtung-Ansicht

Beide Plattformen erlauben das Filtern von Objectives nach Eigentümer, Team, Fälligkeit und Tags. Allerdings ermöglicht nur Oboard das Hinzufügen und Entfernen von Spalten, um zusätzliche Datenfelder (Jira-Standard oder benutzerdefiniert) anzuzeigen und so mehr Kontext bereitzustellen.

Strategiekarte

Atlassian Goals bietet kein Tool, mit dem sich schnell durch die gesamte Objective-Struktur navigieren lässt. Oboard stellt eine Strategiekarte bereit, mit der OKRs und KPIs auf allen Ebenen geplant und nachverfolgt werden können.

OKR-Roadmap

Atlassian Goals verfügt über keine Zeitachsenansicht. Die OKR-Roadmap von Oboard visualisiert Ziele und Aufgaben aus mehreren Jira-Spaces/-Projekten auf einer gemeinsamen Zeitachse und zeigt sofort, ob der Umsetzungsplan realistisch ist.

Leistungsbericht

Atlassian Goals bietet keinen einfach anpassbaren Bericht, der die Leistung von Einzelpersonen und Teams über verschiedene Projekte und Zeiträume hinweg transparent darstellt. Oboard verfügt über ein dediziertes Leistungsberichts-Tool mit Echtzeit-Aktualisierung.

Automatische Score-Updates basierend auf dem Jira-Status

Atlassian Goals erlaubt keine automatische Berechnung des OKR-Scores auf Grundlage der Status verknüpfter Jira-Work-Items. Oboard berechnet den Score entweder anhand der Status der beitragenden Work Items oder über eine API.

Benutzerdefinierte Gewichtungen

Beide Plattformen erlauben das Filtern von Objectives nach Eigentümer, Team, Fälligkeit und Tags. Allerdings ermöglicht nur Oboard das Hinzufügen und Entfernen von Spalten, um zusätzliche Datenfelder (Jira-Standard oder benutzerdefiniert) anzuzeigen und so mehr Kontext bereitzustellen.

Manuelle Fortschrittsaktualisierungen

Sowohl Atlassian Goals als auch Oboard ermöglichen es, Objectives oder Metriken schnell manuell zu aktualisieren.

Erweiterte Metriktypen

Atlassian Goals unterstützt ausschließlich Metriken im Format „Start ⇒ Target“ und nur eine begrenzte Auswahl an Einheiten (hauptsächlich Währungen). Oboard bietet präzises Tracking mit mehreren Metrikformaten und ermöglicht die Definition von Meilensteinen und Schwellenwerten, die Ihre geschäftliche Realität besser abbilden.

Anpassbare Strategie-Elemente

Atlassian Goals basiert auf einer festen Struktur aus Zielen und Erfolgskriterien. Oboard bietet flexibel konfigurierbare Strategieelemente, mit denen Sie Fokusbereiche, KRs, KPIs, Initiativen usw. in der für Ihren Workflow optimalen Reihenfolge anordnen können.

Fortschrittsaktualisierung-Feed mit individuellen Check-ins

Sowohl Atlassian Goals als auch Oboard stellen einen Check-in-Feed mit Fortschrittsaktualisierungen zu den Unternehmenszielen bereit.

Benutzerdefinierte Check-In-Zeitpläne und Benachrichtigungen

Atlassian Goals erzwingt einen standardisierten monatlichen Check-in-Zyklus und geht davon aus, dass alle Unternehmensbereiche gleich schnell arbeiten. Oboard ermöglicht individuelle Zeitpläne für unterschiedliche Ebenen oder sogar einzelne Objectives – z. B. wöchentliche Aktualisierungen für Engineering und quartalsweise Strategie-Updates für das Management, ohne unnötiges Rauschen.

Unterstützung mehrerer Unternehmenshierarchien

Atlassian Goals erlaubt keine saubere Unterteilung Ihrer Abteilung in Teams, was schnell zu Informationsüberlastung führt. Oboard spiegelt direkt die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens wider, sodass Sie mit wenigen Klicks ganz einfach Berechtigungen, Prioritäten und Zugriffsebenen für alle Mitarbeiter festlegen können.

Erweiterte Zugriffsberechtigungen

Atlassian Goals koppelt die strategische Zugriffssicherheit an breite Jira-Berechtigungen und macht Führungspläne für das gesamte Team sichtbar. Oboard bietet eine dedizierte Sicherheitsschicht mit granularen Kontrollen auf Workspace-Ebene (öffentlich/privat) sowie auf Benutzer-Ebene (von Reader bis Admin).

Warum Oboard?

Oboard ist die Nr. 1 OKR- & KPI-App für Jira und verbindet Strategie, Performance und tägliche Arbeit innerhalb des Atlassian-Ökosystems und darüber hinaus.

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Was unsere Kunden über uns sagen

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“Die Verwendung der OKR-Methode in Oboard fühlt sich flüssig und reibungslos an. Es gibt viele OKR-Tools, aber Oboard hat uns die Einfachheit und Flexibilität gegeben, die wir brauchten. Und es macht es so einfach, alles innerhalb des Atlassian-Ökosystems zu verwalten!”
Nathan Faria
Nathan Faria OKR Champion und Projektkoordinator bei trivago
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Nathan Faria
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“Mit Oboard haben wir einen Standard für die Darstellung von Fortschritten in allen Geschäftsbereichen geschaffen. Das verschaffte uns Sichtbarkeit und beseitigte den Lärm. OKRs helfen uns, uns auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren — besonders dann, wenn Ressourcen und Zeit begrenzt sind. Jetzt haben wir einen Ort, an dem wir alles verwalten können. Es vereinfachte den Prozess, machte unsere Ziele teamübergreifend sichtbar und verwandelte die Ausrichtung in etwas, das wir sofort umsetzen konnten...”
Marta Nawrocka
Marta Nawrocka Multisport Strategy Development Team Manager bei Benefit Systems
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”Vor Oboard haben wir Hunderte von Stunden damit verbracht, Updates manuell zu erfassen und Fortschrittsberichte zu erstellen. Außerdem waren die Daten schnell veraltet, und alle waren verwirrt. Jetzt können wir das gesamte Bild, von den strategischen Unternehmenszielen bis hin zu den täglichen Aufgaben in Jira, an einem Ort sehen, wobei der Fortschritt automatisch aktualisiert wird. Das nahm enormen Druck vom Engineering-Team und half ihnen, sich auf eine wirkungsvolle Arbeit zu konzentrieren...”
Dmytro Lavrinenko
Dmytro Lavrinenko Leiter der Engineering-Abteilung der Republic Bank
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Dmytro Lavrinenko
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“Oboard war einfacher als andere OKR-Tools und die automatische Integration mit Jira machte die Dinge viel einfacher. Andere Unternehmen können zwar eine Integration mit Jira vornehmen, aber das ist nicht so einfach...”
Autumn Carulli
Autumn Carulli Leiterin Strategische Planung, Vista
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Autumn Carulli
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“Oboard hat es uns viel einfacher gemacht, die tägliche Arbeit mit strategischen Unternehmenszielen zu verbinden, ohne das Team zu überfordern. Es passte perfekt in Jira, sparte uns Hunderte von Stunden ein und unterstützte den internen Kulturwandel von der reinen Projektabwicklung hin zur Erzielung echter Ergebnisse. Wir haben einfach angefangen, an Dynamik gewonnen und jetzt sehen wir eine deutliche Verbesserung der Teamorientierung und -ausrichtung...”
Diego França Condack
Diego França Condack Global SPO, GDM
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Diego França Condack
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