🎓 Obtenga su certificación en OKR este septiembre

Programa de certificación OKR

Domine el marco de trabajo OKR y conviértase en OKR Champion en 4 semanas. Inscríbase a nuestro curso interactivo en grupos reducidos, diseñado para profesionales que quieren ir más allá de lo básico.

Programa de certificación OKR
100%
en línea
Hasta
16 personas
Próxima edición:
septiembre 2026

¿Sus OKR no están dando los resultados esperados?

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¿Sus OKR no están dando los resultados esperados?

¿Ya implementó los OKR, pero algo no termina de funcionar? Quizás sus objetivos no inspiran acción, los resultados clave parecen más bien una lista de tareas, o el marco de trabajo simplemente no se integró en la cultura de su empresa.

Aquí es donde entra un OKR Champion. Y con el Programa de Certificación OKR de Oboard y executeOn, usted puede convertirse en uno. Le proporcionaremos las estrategias y herramientas necesarias para replantear su enfoque, superar los obstáculos más comunes y convertir sus OKR en un motor de éxito sostenible.

Certificado de OKR Champion

Durante el programa, se le asignarán ejercicios prácticos. Estas tareas constituirán la base de su proyecto final, que deberá entregar al concluir el curso. Este proyecto puede basarse en el equipo que usted dirige o en uno de los escenarios predeterminados que le proporcionaremos. Una vez aprobado, recibirá su certificado de OKR Champion.

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Conviértase en un OKR Champion certificado

Plan del programa

Equipos reales, resultados reales. Descubra en 4 sesiones prácticas cómo los OKR ayudan a las empresas a convertir la estrategia en éxito.
septiembre 4, 2025

Sesión 1

Los fundamentos de los OKR

  • Identifique exactamente dónde encajan los OKR dentro de su modelo de negocio, visión y misión.
  • Comprenda el porqué detrás de los OKR como herramienta de enfoque, coordinación y optimización.
  • Explore modelos contrastados para alinear a toda la organización, desde la dirección hasta la primera línea.
Sesión 1
septiembre 11, 2025

Sesión 2

El arte de los OKR

  • Domine las principales características de un objetivo y un resultado clave bien definidos.
  • Distinga entre los Resultados Clave orientados a los resultados (valor) y los orientados a la producción (volumen).
  • Diferencie claramente los OKR ambiciosos y de gran impacto de las tareas esenciales del día a día («Business as Usual») (BAU).
Sesión 2
septiembre 18, 2025

Sesión 3

Hacerlo sostenible

  • Recorra el ciclo completo de los OKR, desde la planificación y los check-ins hasta las revisiones de análisis detallados.
  • Defina roles y responsabilidades clave para dirigir el proceso.
  • Identifique y evite los antipatrones habituales que puedan comprometer su implementación.
Sesión 3
septiembre 25, 2025

Sesión 4

Dominar el flujo de trabajo

  • Aproveche al máximo el potencial de las aplicaciones de Oboard que tiene a su disposición con consejos profesionales directamente de los expertos en productos de Oboard.
  • Optimice y gestione todo su ciclo de OKR dentro de las aplicaciones de Oboard.

Esta sesión también incluirá una extensa sesión de preguntas y respuestas en vivo donde podrá resolver todas sus dudas y recibir asesoría experta adaptada a las necesidades de su equipo.

Sesión 4

Precios

Precios flexibles para individuos y equipos. Tenga en cuenta que los descuentos no son acumulables.
Inscripción anticipada
€539 -10%
Disponible hasta el 25 de agosto
Inscribirse
Normal
€599
por participante
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Descuento para equipos de 3
€539 -10%
3 o más participantes de la misma empresa
Inscribirse
Descuento para equipos de 5
€509 -15%
5 o más participantes de la misma empresa
Inscribirse

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Le responderemos a la brevedad posible.