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Programa de Certificação OKR

Domine a metodologia OKR e torne-se um OKR Champion em 4 semanas. Participe do nosso workshop interativo em pequenos grupos, voltado para profissionais prontos para ir além do básico.

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Programa de Certificação OKR
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Até
16 pessoas
Próxima Rodada:
Setembro de 2026

Seus OKRs não estão atingindo todo o seu potencial?

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Seus OKRs não estão atingindo todo o seu potencial?

Você implementou OKRs, mas o ímpeto inicial está diminuindo. Talvez seus objetivos não estejam inspirando ação, seus resultados-chave pareçam mais uma lista de tarefas ou a estrutura não esteja realmente incorporada à cultura da sua empresa.

Parece ser o trabalho perfeito para um Campeão de OKR, e com o Programa de Certificação em OKR da Oboard e da executeOn, você pode se tornar um. Nós lhe forneceremos estratégias avançadas e ferramentas práticas para aprimorar sua abordagem, superar erros comuns e fazer dos seus OKRs um motor sustentável de sucesso.

Certificado de Campeão OKR

Durante o programa, você receberá exercícios práticos. Essas tarefas constituirão a base para o seu projeto de graduação, que deverá ser apresentado até o final do curso. Este projeto pode ser baseado na equipe que você gerencia ou em um dos cenários padrão que forneceremos. Após a aprovação, você receberá seu certificado de Campeão de OKR.

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Ouça o que nossos ex-alunos têm a dizer.

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Mike S. da Tiki
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Santiago Gil da EngiThink
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Tariq Khalaf, Empreendedor

Torne-se um Campeão de OKR Certificado

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Plano do Programa

Equipes reais, resultados reais. Veja como os OKRs ajudam as empresas a transformar estratégia em sucesso em 4 sessões práticas.

Sessão 1

Os fundamentos dos OKRs

  • Identifique exatamente onde os OKRs se encaixam no seu modelo de negócios, visão e missão.
  • Entenda o “porquê” dos OKRs como ferramenta para foco, alinhamento e aceleração.
  • Explore modelos comprovados para alinhar toda a organização, da alta administração à linha de frente.
Sessão 1

Sessão 2

A Arte dos OKRs

  • Domine as principais características de um Objetivo e Resultado-Chave bem elaborados.
  • Diferencie entre Resultados-Chave orientados a resultados (valor) e resultados orientados a produção (volume).
  • Separe claramente os OKRs ambiciosos e impactantes das tarefas essenciais do dia a dia (“Business as Usual”) (BAU).
Sessão 2

Sessão 3

Fazendo com que grude

  • Navegue pelo ciclo completo de OKRs do planejamento e reuniões de acompanhamento às análises perspicazes.
  • Defina as principais funções e responsabilidades para conduzir o processo.
  • Identifique e evite antipadrões comuns que podem comprometer sua implementação.
Sessão 3

Sessão 4

Dominando o fluxo de trabalho

  • Maximize o poder dos aplicativos Oboard que você tem em mãos com dicas profissionais diretamente dos especialistas em produtos da Oboard.
  • Simplifique e gerencie todo o seu ciclo de OKRs nos aplicativos Oboard.

Esta sessão também incluirá uma extensa sessão de perguntas e respostas ao vivo, onde você poderá obter respostas para todas as suas dúvidas e receber aconselhamento especializado, adaptado às necessidades da sua equipe.

Sessão 4

Preços

Preços flexíveis para indivíduos e equipes. Observe que os descontos não podem ser combinados!
Inscrição antecipada
€539 10% DE DESCONTO
Disponível até 25 de agosto
Normal
€599
por participante
Desconto para equipes com 3 ou mais participantes
€539 10% DE DESCONTO
3 ou mais participantes da mesma empresa
Desconto para equipes com 5 ou mais participantes
€509 15% DE DESCONTO
5 ou mais participantes da mesma empresa

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Entre em contato conosco caso tenha uma solicitação de preço personalizada ou deseje agendar um treinamento de OKR exclusivamente para sua empresa.

Entraremos em contato com você assim que possível.